FN - Lafarge, cathos et exploitations minière...

HarryKill · 15 Janvier 2013

Je vous propose un petit dossier qui je l'espère ne vous laissera pas indifférents.

Après quelques recherches, essayons de mettre en valeur quelques liens.

Pour commencer, voyons comment j-marie le pen hérite d'une grosse fortune en l'année 1976. En effet en cette année, le personnage héritera des cimenteries lambert, milliardaire français, à la santé fragile (et à l'esprit tout aussi fragile me semble-t-il...)

Lambert c'est qui, c'est quoi?

Citation ↑ :

Fondée en 1822. Exploitation et fabrication de plâtre, chaux, ciment, sable, pierre et briques. Carrières et usines à Cormeilles, Vaujours, Courbevoie, Aubervilliers, Choisy-le-Roi, Versailles, Maisons-Lafitte, Bezons, Marseilles-les-Aubigny (Cher), Nogent-l'Artaud (Aisne). Création des Ciments Lambert-Lafarge en 1968, de Lambert Industries (devenue Plâtres Lambert en 1989), Lambert Distribution et des Tuileries de Chagny en 1973, absorption de Delahaye Frères et des Anciens Etablissements Roche-Petiot en 1977.

Rachetée par Poliet en 1989. Cession de Plâtres Lambert à PBP Industries en 1990.

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Citation ↑ :

Lambert Frères & Cie
Type action
Nominal 50 francs
Année 1963
Capital 56,1735 millions de francs
Nombre de titres 1123470 actions
Siège Cormeilles-en-Parisis
Notaire Dusapt
à Cormeilles-en-Parisis
Constitution 1921
Secteur
Plâtre
Estimation 8 €

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Citation ↑ :

Le Pen, la part cachée de l'héritage Lambert

Bakchich s’est procuré le manuscrit, jamais publié, écrit en 1988 par Pierrette Le Pen, l’ex-femme de Jean-Marie Le Pen. Après 25 ans de vie commune, Pierrette Le Pen dresse le portrait intime du leader du Front national.

Un chapitre est consacré à l’héritage Lambert, à l’origine de la fortune de Le Pen. L’occasion d’une âpre bataille avec la famille Lambert, mais aussi d’un pied-de-nez au fisc.

Dessin de Pavel Keniz

Extraits :

Il serait inconcevable d’écrire sur Jean-Marie Le Pen sans évoquer l’affaire Lambert. (…) Je l’affirme, et l’affirmerai jusqu’à la fin de mes jours, Jean- Marie n’a strictement rien fait pour hériter des Lambert, mère et fils. J’ajouterais qu’il s’est montré envers eux d’une telle désinvolture qu’à l’heure ultime l’héritage aurait très bien pu passer entre d’autres mains… (…)

[Après la mort d’Hubert Lambert, héritier sans enfants des Ciments Lambert, ami du couple Le Pen] Du jour au lendemain, des amis de la veille se retournèrent contre nous. Il y avait Jean Féraudy, il y avait les frères Sidos, dont il convient de dire qu’ils possédaient des testaments de la main d’Hubert Lambert, mais dépourvus de valeur légale, comme ce fut démontré au cours de nombreux procès, tous gagnés par Jean-Marie.

Évidemment, lorsqu’ils apprirent que Jean-Marie Le Pen héritait, ses coreligionnaires se persuadèrent qu’il s’agissait d’un "héritage politique". Chacun traduisait à sa manière et faisait des comptes intéressés. Ceux du Front National étaient dans le ravissement. Ils se voyaient déjà nantis, certains que le parti allait désormais rouler sur l’or.

Jean-Marie précisa dans les meilleurs délais que ce n’était pas un testament politique, mais un testament en faveur de sa famille. Ce fut un beau tollé. Sa cote de popularité tomba en flèche. Jean-Marie alla jusqu’à déclarer publiquement, ce qui écartait encore mieux le caractère hypothétique d’une donation en faveur du Front National : "Le choix des Lambert s’est arrêté définitivement sur nous grâce à la personnalité de Pierrette. Si les Lambert n’avaient pas reconnu en elle des qualités essentielles, si elle n’était pas ce qu’elle est, nous n’aurions peut-être pas hérité". (…)

Par la suite, avec sa malice habituelle, il "noya le poisson" en démontrant que le fisc lui avait tout pris, ou presque.

Il oublie délibérément le plus important.

L’autre "source d’eau claire", dont apparemment personne ne cherche à savoir si elle est "potable" ou pas.

Je veux parler de la Suisse.

Il faut être un rude casse-cou pour narguer le fisc comme le fait Jean-Marie, reprochant à l’administration de l’avoir dépouillé à outrance sur ce fameux héritage Lambert en France, alors que l’essentiel de cet héritage se trouve en Suisse.

Il y est pour la bonne raison que les Lambert, eux aussi souhaitaient échapper au fisc (ils ne sont pas les seuls) et éviter ainsi, par le jeu des « Fondations », d’être assujetti à l’impôt.

Jean-Marie en bénéficiera totalement, ou presque. Il y avait certes les Philippe Lambert, mais un arrangement fut conclu, très heureux pour les deux parties…

Habile comme toujours, Jean-Marie fit tant et si bien qu’il ne laissa apparaître, aux yeux des jaloux et du fisc crédule, que la partie immergée de l’iceberg Lambert.

Quand nous fûmes « envoyés en possession » à Saint-Cloud, nous devions découvrir des documents laissant apparaître qu’un trésor gisait en Suisse.

Encore fallait-il le récupérer.

Depuis une vingtaine d’années, Jean-Marie usait et abusait des services gracieux d’un brillant avocat, Maître André Guibert, qui réussit l’étonnante performance de gagner trente-trois procès dans l’année contre Philippe Lambert, qui se jugeait injustement dépouillé par le testament.

Maître Guibert l’accompagna, nanti du testament l’instituant légataire universel, pour faire valoir ses droits chez MM. Broccard, père et fils, gestionnaires d’une fiduciaire, Grand-Palace à Fribourg, lesquels leur révélèrent l’existence de la « Fondation Saint-Julien ».

Le principe des « fondations » est qu’il libère les héritiers de tous droits successoraux.

Pour ce faire, il est nécessaire d’avoir recours à un notaire.

Jean-Marie choisit le plus averti, le plus célèbre de Genève : Maître Zyclounov, qui le remit entre les mains de Pierre Jaccoud (…), homme affable et sympathique. De surcroît fort efficace, il sut régler toutes les péripéties sans encombre et à notre avantage. Le capital de la « Fondation Saint-Julien » était composé de titres et de valeurs, d’actions, qui furent vendues dans d’excellentes conditions par des spécialistes au niveau de quatre milliards de centimes (1977) [environ 20 millions d’euros, ndlr], et le dépôt fut effectué à l’Union des Banques Suisses (…)
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12 octobre 1976, TF1 évoque le sulfureux héritage. Le Pen noie le poisson sur sa future utilisation du pognon des Lambert : « Mes amis ont voulu me laisser le libre arbitre de l’argent que je recevrai d’eux. En conséquent, en temps utile et selon ma conscience, je déciderai de ce que j’en ferai »

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http://www.youtube.com/watch?v=EGNFrg2pNM0&feature=player_detailpage

http://www.youtube.com/watch?v=2pS1-c4S_O0&feature=player_detailpage

Source:http://www.bakchich.info/france/2010/06/10/le-pen-la-part-cachee-de-lheritage-lambert-57932

Nous pourrons aussi dans le même temps avoir un aperçu du patrimoine le pen ici: http://www.politique.net/2007122602-enquete-sur-la-fortune-de-le-pen.htm

Aujourd'hui le Groupe Bruxelles Lambert (GBL) détient 25,61% des droits de vote de Lafarge .... Mais Lafarge c'est quoi ?: Wikipédia nous en apprend un peu plus là dessus:

http://fr.wikipedia.org/wiki/Lafarge_%28entreprise%29

Nous remarquerons surtout que la direction générale se trouve à Saint-Cloud ainsi que les services techniques France, alors que les services techniques à l'international se trouvent à Saint-Quentin-Fallavier

Quelque chiffres: http://www.lefigaro.fr/societes/2010/02/19/04015-20100219ARTFIG00397-lafarge-encaisse-un-repli-de-son-benefice-net-de-54-.php

Citation ↑ :

(AOF) - Le Groupe Bruxelles Lambert (GBL) a franchi en hausse le seuil des 25% de droits de vote de Lafarge (LG 47.27 -1.62%) après attribution de 3,6 millions de droits de vote double du groupe cimentier, a annoncé l'AMF dans un communiqué. Le groupe d'Albert Frère détient désormais 25,61% des droits de vote et 20,45% du capital. Le 8 septembre dernier, GBL avait annoncé le franchissement à la hausse du seuil de 20% du capital de Lafarge, dont il détenait alors 24,06% des droits de vote.

(AOF) EN SAVOIR PLUS

LEXIQUE

Droit de vote : Une action ordinaire comporte un droit de vote, que l'actionnaire peut exercer lors des assemblées générales de la société cotée et qui lui permet de participer aux principales décisions dans la vie de l'entreprise. Il existe des actions à droit de vote simple, double ou sans droit de vote mais celui-ci est inhérent à la qualité d'actionnaire : il est une reconnaissance du risque financier pris par l'actionnaire en investissant dans la société.

AMF (Autorité des marchés financiers) : L'autorité des marchés financiers est née du rapprochement de la COB, du CMF et du CDGF (conseil de discipline de la gestion financière). Créée par la loi de sécurité financière du 1er août 2003, cette nouvelle structure a pour objectif de renforcer l'efficacité et la visibilité de la régulation des marchés. L'AMF a quatre missions principales, réglementer, autoriser, surveiller et sanctionner. Ses compétences s'étendent aux opérations et informations financières, aux produits d'épargne collective, aux marchés, aux professionnels, sur lesquels elle peut exercer des contrôles ou lancer des enquêtes.

ACTIVITE DE LA SOCIETE
Leader mondial des matériaux de construction, Lafarge occupe des positions de premier plan dans chacune de ses trois branches : ciment, granulats et béton, plâtre. Il est ainsi le numéro un mondial dans le ciment (principale activité du groupe, avec près de la moitié du chiffre d'affaires total), numéro deux mondial dans les granulats et béton et enfin numéro trois mondial dans le plâtre. En décembre 2007, Lafarge a racheté l'égyptien Orascom Cement pour 8,8 milliards d'euros. Le groupe devient le leader cimentier au Moyen-Orient et dans le bassin méditerranéen.
Présente dans le capital du cimentier français depuis février 2006 à hauteur de 6,5%, la holding d'Albert Frère a franchi en avril 2008 le seuil de 20% des droits de vote de Lafarge pour détenir 18,60% du capital et 20,88% des droits de vote de cette société. En février 2008, Albert Frère a déclaré viser "les 25% du capital dans un délai plus ou moins long".

FORCES ET FAIBLESSES DE LA VALEUR
Les points forts de la valeur
- Leader mondial des matériaux de construction, Lafarge occupe des positions de premier plan dans chacune de ses trois branches : ciment, granulats et béton, et plâtre. Le groupe bénéficie également de sa présence géographique sur tous les continents, ce qui lui permet de lisser les à-coups conjoncturels.
- Compte tenu de ses fortes positions, Lafarge peut tenter de répercuter auprès de ses clients ses hausses de coûts.
- Le groupe peut se prévaloir d'une trésorerie solide lui permettant d'envisager des acquisitions de petite et moyenne taille.
- Albert Frère (GBL), un actionnaire réputé exigeant, a franchi en 2008 le seuil de 20% des droits de vote de Lafarge.
- Le dossier Lafarge présente un aspect spéculatif en raison de l'émiettement du capital du groupe dans une optique de consolidation du secteur.
- Lafarge a changé de dimension en rachetant l'égyptien Orascom Cement. Il est devenu le leader cimentier au Moyen-Orient et dans le bassin méditerranéen. En conséquence, le groupe a relevé ses objectifs de résultats pour 2010.

Les points faibles de la valeur
- La hausse du prix de l'énergie, ainsi que celle des prix du transport, pèsent sur la rentabilité du groupe.

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Source:http://www.capital.fr/bourse/actualites/lafarge-groupe-bruxelles-lambert-detient-25-61-des-droits-de-vote-326064

Voilà pour le tour d'horizon de Lambert / Lafarge, mais c'est pas tout !!! Lisez ce qui suit :

Citation ↑ :

Lafarge : la chrétienté est-elle le ciment du recrutement ? par Arthur Nazaret | Journaliste

« Tous les patrons du cimentier ont été des chrétiens convaincus. » Mais faut-il être baptisé pour y devenir cadre ?

Agenouillé, en pleine prière, saint Benoît Labre vagabonde de bureau en bureau. L’ermite de 50 cm de haut, le corps en plâtre, a ses entrées à l’étage de la direction de Lafarge, leader mondial du béton, du ciment et... du plâtre. La statuette transporte avec elle plus de 150 ans d’histoire.

La légende veut que ce vagabond, logé un temps chez les Pavin de Lafarge vers 1830, soit reparti du domaine en leur prédisant de quoi bâtir une belle destinée grâce à ce qu’ils avaient sous les pieds. Ainsi aurait débuté l’exploitation de la chaux. La foi du cimentier perdure. Patrick Nodé-Langlois est l’ancien directeur général adjoint du groupe :

« Les Lafarge étaient de grands chrétiens. La tradition est restée jusqu’à nos jours. Mais cela ne veut pas dire qu’il n’y ait que des chrétiens au comité exécutif. »

Toujours administrateur de la chaîne KTO, au nom du cimentier français, il constate :

« C’est un fait, tous les patrons de Lafarge ont été des chrétiens convaincus. »

Depuis la Seconde Guerre mondiale, de Marcel Demonque à Bruno Lafont, la série n’a jamais été interrompue. Olivier Lecerf, qui succéda à Demonque, devint, une fois à la retraite, conseiller du cardinal Lustiger et chargé de la commission d’art sacré du diocèse de Paris. Bertrand Collomb, qui pris le relais de Lecerf, a donné plusieurs conférences mêlant foi et business, que ce soit lors d’une prière devant les Semeurs d’espérance, lors des Semaines sociales ou devant l’Académie des sciences morales et politiques.
Lafarge vaut bien une messe

Evidemment, plaider la coïncidence serait un peu court. Dans le livre de Marc Baudriller, « Les Réseaux cathos “ (éd. Robert Laffont, 2011), Bertrand Collomb, aujourd’hui président d’honneur du groupe, détaille :

‘Quand je suis entré, j’ai apprécié les valeurs de l’entreprise et sa double tradition, tradition catholique et tradition d’ingénieur : l’homme et le progrès. Si Olivier Lecerf m’a choisi, c’est qu’il pensait que j’allais continuer les mêmes valeurs.’

Chose faite. En 2007, Bertrand Collomb a, par exemple, signé avec deux hauts dirigeants du groupe et d’autres personnalités une tribune dans Le Figaro, pour la défense de la messe tridentine. Et, dans les cimes hiérarchiques du cimentier, on retrouve bien d’autres croyants actifs à l’image de ce bienfaiteur de la communauté monastique du Mont-Saint-Michel, ou encore d’un financier ayant aidé à l’organisation des Journées mondiales de la jeunesse (JMJ).

En 2007, lors des Semaines sociales de France, ce grand rendez-vous des croyants qui comptent, Bertand Collomb rappelait la ‘foi catholique profonde’ des fondateurs de Lafarge. Et de préciser :

‘Elle [l’attention aux hommes d’abord teinté de paternalisme, ndlr] a évolué avec le temps, prenant d’abord la forme d’un humanisme chrétien, puis se laïcisant sans pour autant perdre de sa force.

Ne serait-ce que parce que ses dirigeants ont fait le choix de maintenir cet idéal et ont été recrutés en fonction de leur adhésion à celui-ci.’

‘Il y a une espèce de filtrage’

De quoi se demander s’il faut avoir son certificat de baptême pour devenir cadre chez Lafarge ? Bertrand Collomb précise :

‘La religion n’est jamais une condition de recrutement. L’adhésion aux valeurs de l’entreprise peut en être une.’

Tout en reconnaissant que ces valeurs, consignées dans les ‘principes d’action’ du groupe, s’inspirent de la doctrine sociale de l’Eglise. Bernard Piet, directeur de la sécurité et membre du Mouvement chrétiens des cadres et dirigeants :

‘Il n’y a pas de discrimination à l’embauche. Avoir des valeurs chrétiennes a pu jouer dans le processus de recrutement il y a cinquante ans [jusque dans les années 50, on ne rentrait pas chez Lafarge si on était divorcé, ndlr]. Plus maintenant.’

Patrick Nodé-Langlois, lui, relève :

‘C’est un plus de partager ces valeurs, même si on n’est pas chrétien.’

Si Lafarge ne recrute évidemment pas que des croyants, en revanche il les aimante. Yves de Clerck, ancien responsable de l’Europe de l’Est désormais à la
retraite et par ailleurs membre de la communauté de l’Emmanuel, souligne :

‘Chez nous, ils se sentent très à l’aise et ces valeurs continuent à attirer un certains nombre de personnes.’

Bertrand Collomb évoque lui une sorte de filtrage et d’autosélection :

‘Il y a une sorte d’effet d’entretien. Les gens qui se sentent proches des valeurs de Lafarge, quand ils sont candidats et qu’ils sont reçus, nous voyons bien qu’ils partagent ces valeurs.

Donc, il y a une espèce de filtrage, effectivement. A la fois par les gens qui sont candidats et par la façon dont nous les recevons.’

Auteur d’un livre sur la culture de cette entreprise et sur son exportation, le chercheur au CNRS Philippe d’Iribarne ajoute :

‘Vous vous trouverez bien dedans et vous allez avoir envie d’y rester. Les gens se sentent en accord avec le fond culturel de l’entreprise, et du coup ils l’entretiennent.’

Avoir été scout, un plus

Des explications que Jean-Marie Schmitz, DRH du groupe pendant les années 90, confirme. Etre catholique était pour lui ‘un élément d’appréciation parmi d’autres’, ‘ni anecdotique’, ‘ni déterminant’.

Lors de ces longs entretiens, Jean-Marie Schmitz ne s’interdisait pas quelques questions sur la foi. Avoir exercé des responsabilités chez les scouts, voilà un plus. Un synonyme pour ce croyant, ‘d’altruisme’, de ‘valeurs intéressantes’, et de capacité à ‘animer un groupe’.

Attaché à la doctrine sociale de l’Eglise, il cite de lui même les encycliques ‘Rerum Novarum’ de Léon XIII ou encore ‘Centesimus annus’ de Jean-Paul II.

Une doctrine qu’il connaît très bien pour l’avoir étudiée en dehors de Lafarge. Fin des années 90, début 2000, Jean-Marie Schmitz a dirigé l’Institut culturel et technique d’utilité sociale (Ictus). Un réseau fondé par Jean Ousset, qui s’est d’abord appelé La Cité catholique et qui fonctionne par petites cellules.

Ousset – dont la rencontre a ‘changé le cours de ma vie’, dit Schmitz – était un idéologue du ‘national-catholicisme’, admirateur de Maurras, à l’aise sous Vichy. Dans leur livre, ‘Les Bonnes Fréquentations. Histoire secrète des réseaux d’influence’, Sophie Coignard et Marie-Thérèse Guichard écrivent :

‘Comme La Cagoule avant la guerre, l’organisation de Ousset se fonde sur le noyautage des élites, seules capables de mener la reconquête d’une société en perdition.’

‘Je découvre quelque chose que je ne savais pas’

Jean-Marie Schmitz a-t-il fait de l’Ictus un vivier de recrutement ? Non, affirme-t-il. En revanche, il a bien fait connaître l’Ictus à une dizaine de ses collègues des ressources humaines en les invitant à des réunions chez lui, autour de bons repas. De même, une ou deux personnes connues là-bas ont pu entrer chez Lafarge, mais l’influence de l’Ictus sur Lafarge s’arrêterait là.

Si cet ancien DRH pense que parmi les cadres ‘une bonne proportion a la foi et probablement plus que dans d’autres entreprises’, il est incapable de la quantifier et souligne qu’il a recruté dans toutes les confessions. Et fait remarquer qu’avec l’internationalisation du groupe, la donne a changé.

Pour les 70 000 salariés que compte Lafarge, la tradition catholique semble bien loin des préoccupations quotidiennes. A l’évocation de cet héritage, le représentant de la Confédération française des travailleurs chrétiens ne cache pas son étonnement :

‘Je découvre quelque chose que je ne savais pas.’

Saint Benoît Labre n’a pas fini de prier.

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Des commentaires ? .... Et pour finir, voici un peu en profondeur ce qui se passe loin des terres françaises:

Citation ↑ :

Lafarge au Cameroun : des poussières mais pas de miettes
Publié le 3 décembre 2012 (rédigé le 2 octobre 2012) par Mathieu Lopes, Ruben Sutter

En juin 2011, dans un billet sur son blog de Politis, Thierry Brun pointait l’écart entre les pratiques sociales du cimentier français Lafarge et l’image idyllique dont jouit cette entreprise en matière de RSE (« responsabilité sociétale des entreprises »).

À la fermeture d’usines rentables en France et à l’implantation dans les paradis fiscaux de 12 % de ses filières [1], il faut en effet rajouter le cas de Cimencam au Cameroun comme démenti aux excellentes notations délivrées par les différentes agences spécialisées dans la délivrance de certificats de bonne moralité.

Créée au début des années 1960, Cimencam est détenue à 51 % par Lafarge. Elle exploite des carrières dans la localité de Bidzar, village de l’arrondissement de Figuil, dans le nord du Cameroun, afin d’alimenter la cimenterie d’où elle produit près de 160 000 tonnes de ciment gris. L’impact de cette activité est l’objet de critiques de plus en plus vives de la part des populations de la zone.
Les populations asphixiées par Cimencam

Depuis 2011, la Cellule de veille et protection des victimes des activités minières de l’arrondissement de Figuil, fédère les habitants pour défendre leurs droits. Dans une vidéo et diverses alertes relayées par la presse camerounaise, l’association dénonce notamment le taux élevé de maladies respiratoires constaté dans la population exposée aux poussières des carrières et aux fumées de l’usine.

L’exploitation entraîne également la destruction de terres agricoles et du couvert forestier dont les populations tiraient des ressources essentielles. D’après la Cellule, un projet d’extension de la cimenterie menacerait plus de 140 familles d’expulsion.

Pour Axel Mueller, de l’organisation allemande Misereor, le site de cette exploitation est aussi emblématique de l’enrichissement de multinationales occidentales dans des pays riches en ressources dont les habitants ne voient pas la couleur. En ce sens, au- delà de la dénonciation des impacts physiques de l’exploitation, la Cellule réclame à présent des comptes à l’État Camerounais.

Le 13 mars 2012, un courrier de la Cellule adressé aux différents ministres camerounais concernés posait des revendications très fermes sur la transparence fiscale et les retombées financières censées profiter aux populations.

En effet, le code minier camerounais stipule que 10 % des taxes à l’ex* traction doivent bénéficier aux popu* lations riveraines affectées par les projets extractifs. Appartenant au registre des « grandes entreprises », et avec près de 16 milliards de francs CFA de chiffre d’affaires, Cimencam est censée verser directement au guichet du ministère de l’économie les taxes sur son exploitation. Constatant qu’aucune compensation pour les dégradations subies ne leur était versée depuis quarante ans, les populations appuyées par des organisations de plaidoyer local [2] ont décidé de se mobiliser pour faire respecter leurs droits.
16 milliards de francs CFA de chiffre d’affaire

Soit Cimencam verse ses taxes au guichet du ministère de l’économie mais ce dernier ne rétrocède pas la quote-part aux communes concernées, soit la société ne verse pas ce qu’elle devrait. Dans les deux cas, une réelle exigence de transparence dans les industries extractives permettrait aux populations de faire valoir ce droit. Un droit qui, s’il était appliqué, resterait symbolique au regard des dommages sociaux et environnementaux subis.

[1] La présence des entreprises du CAC 40 dans les paradis fiscaux, Christian Chavagneux et Marie-Salomé Rinuy, Alternatives Économiques, 11 mars 2009

[2] Notamment le Groupe de réflexion et d’action pour le développement rural. (GREDEVEL)

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Source:http://survie.org/billets-d-afrique/2012/217-octobre-2012/article/lafarge-au-cameroun-des-poussieres

Une petite vidéo qui démontre:

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=vV0NzEUxDl4

N'oublions pas que Lafarge est aussi le leader des matériaux de construction au Maroc !!! Pas mal hein !?!"]

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